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      李老師

      來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發布時間:2016-12-29 丨 瀏覽次數:

      尊敬的客戶:

      您好!歡迎您來到TPM咨詢服務中心官網,很高興能夠有機會和您一起分享TPM設備管理知識!您可以通過以下幾種方式聯系到我們。

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      《TPM/KTPM精益管理實戰》

        高級顧問 李老師 【姓名】:李老師
      【職位】:高級顧問
      【領域】:精益現場
      【榮譽及社會兼職】:

      ■新益為咨詢顧問公司 精益管理 高級顧問;

      ■全國質量獎評審委員,多個地方市長質量獎評審員;

      ■理光(深圳)工業發展有限公司事務局負責人;

      ■廣東冠輝科技集團常年管理顧問;

      ■重聯合國勞工組織企業可持續發展項目高級咨詢顧問;

      ■重慶市兩化融合服務聯盟專家組成員;

       

      【工作經歷】:

      理光工業 經營革新,2003-2011年

      新益為咨詢 副總經理、項目總監,2008-至今

       

      【著作與擅長】:

      《5S現場改善》、《五星班組體系》、《印染行業現場管理九步法》

       

      【資歷】:

      理光工業工作期間積累了豐富的現場管理及設備管理經驗;擅長帶領中基層干部及員工進行生產革新,在TPM、班組建設、精益TPM等方面能夠嫻熟地運用理論解決實際問題;擅長對各種制造型企業進行系統有效的精益生產改善,協助企業進行系統性的改造;建立全面設備預防保全體系;

       

      通過實施VISION 100 LINE等課題改善活動,提高了設備生產效率,改善生產品質。在工作期間參與效率向上改善、CELL生產方式導入、SMED、LOB、多技能工、標準工時等系列改善工具的運用,為企業效率提升做出了重要貢獻。

       

      精益領域輔導部分企業:華電沙陀發電廠、成都鐵路工務局、中材科技、長安產業、華榕印染、德普特、創新節能玻璃、華光雙順、斯凱力、江蘇海四達、湖南晟通、冠輝科技、神通閥門、歇馬曲軸、紅旗彈簧、恒通客車、西南水泥、中船重工、海爾空調等100余家大型企業。

       


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