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      TPM管理要義是什么?

      來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發布時間:2021-12-16 丨 瀏覽次數:

      尊敬的客戶:

      您好!歡迎您來到TPM咨詢服務中心官網,很高興能夠有機會和您一起分享TPM設備管理知識!您可以通過以下幾種方式聯系到我們。

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      《TPM/KTPM精益管理實戰》

        一、TPM的含義

        

        新益為|TPM咨詢服務中心TPM培訓公司概述:TPM是生產和維護所有員工的英文縮寫。主要是指全體人員共同參與企業設備的正常維護和保養。TPM管理的實施需要我們企業每一位員工的參與。引入TPM設備管理涉及到企業生產設備的使用,對企業的生產和發展,以及設備的管理,都具有重要意義。

        

        TPM培訓

        

        TPM培訓

        

        二、TPM三個“全”

        

        TPM三個“全”主要是:全員、全系統、全效率。三個“全”之間的關系是:全員是基礎;全系統是載體;全效率是目標。還可以用一個順口溜來概括:TPM大行動,空間、時間、全系統,設備管理靠全員,提高效率才成功。

        

        三、TPM的五大支柱

        

       ?。?)最高的設備綜合效率。

        

       ?。?)設備終生全系統的預防維修。

        

       ?。?)所有部門都參加。

        

       ?。?)從最高管理層到工人全體參加。

        

       ?。?)實行動機管理,即通過小組活動推進生產維修。

        

        四、TPM要達到的三個目的

        

       ?。?)提高設備的綜合效率。

        

       ?。?)建立一套嚴謹、科學的、規范化的設備管理模式。

        

       ?。?)樹立全新的企業形象。

        

        五、設備的“六大損失”

        

        設備的“六大損失”為設備故障、安裝與調整、閑置、空轉與短暫停機、減速、加工廢品、試運行減產。

        

        六、TPM的“5S”

        

       ?。?)整理—取舍分開,取留舍棄。

        

       ?。?)整頓—條理擺放,取用快捷。

        

       ?。?)清掃—清掃垃圾,不留污物。

        

       ?。?)清潔—清除污染,美化環境。

        

       ?。?)素養—形成制度,養成習慣。

        

        七、優秀TPM小組活動的標志

        

       ?。╨)每個成員都能積極地提出合理化建議。

        

       ?。?)每個成員都能自覺、自主地參加"5S"活動。

        

       ?。?)每個成員都能熟練地掌握設備管理現場標準化作業程序。

        

       ?。?)每個成員都能自覺地進行自我檢查和評估。

        

       ?。?)小組具有自主維修能力。

        

        八、TPM的三圈閉環循環

        

        TPM活動通過對當前狀態的評估,找出問題和不足,制定改進措施,建立標準化體系,使設備狀態不斷得到改善,形成狀態循環圖。TPM通過計算設備的整體效率,測量管理的進度,形成測量循環圖。TPM分析六大損失的程序和專項技術研究,以減少六大損失,達到設備的最佳運行狀態,形成改進措施的循環圖。以上三個循環形成一個閉環,使TPM步入良性發展。

        

        TPM管理要義是什么?以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM培訓公司的相關介紹,做好企業的TPM工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。


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