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      如何讓TPM引導企業走向信息化?

      來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發布時間:2021-12-07 丨 瀏覽次數:

      尊敬的客戶:

      您好!歡迎您來到TPM咨詢服務中心官網,很高興能夠有機會和您一起分享TPM設備管理知識!您可以通過以下幾種方式聯系到我們。

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      《TPM/KTPM精益管理實戰》

        新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理培訓公司概述:在互聯網日益發達的今天,TPM管理作為一種綜合性的企業管理方法,在引導企業走向信息化方面也有著自己獨特的作用。那么TPM管理如何引導企業信息化?

        

        TPM是對現場設備的維護和管理,必須根據現場的具體情況及時調整,確保設備故障能及時處理,避免影響生產造成損失,減少故障裝備率。

        

        TPM管理培訓

        

        TPM管理培訓

        

        TPM管理的主要環節有哪些?Links也被稱為TPM的五項全能,這是TPM處理問題的黃金法則。

        

       ?、龠\行現場(現場、現事、現物):走進現場,了解現事,觀察現物;

        

       ?、谝幝?原理、優化):分析原理,優化提煉;

        

       ?、坌袨?操作、維護、保養、維修)規范(原則):給出行為準則;

        

       ?、苄Ч?評價):跟蹤評價效果,找出缺點不足;

        

       ?、莞纳?改進):對規范再優化,形成新規范。

        

        除此之外,TPM管理的規范管理還包含以下三個層面的內容:

        

        1、前管理:

        

        問題假設→問題分析→問題確認→預防措施→行為規范

        

        2、管理:

        

        執行規范→檢查效果→記錄改善點

        

        3、后管理:

        

        突發事件:事件調查→臨時措施(控制后果)→分析原因→給出規范

        

        正常運行:研究改善點→優化行為→給出新規范TPM管理人員需要具備以下八個方面的能力:

        

       ?、贄l件設定能力:界定一個執行規范的外部環境和條件;

        

       ?、跅l件維持能力:知道如何保持必須的條件,以保證規范的執行;

        

       ?、鄢0l現能力:能夠細微地觀察和發現生產現場和工作中的異常與問題;

        

       ?、艹ER時處理能力:可以及時采取有效措施,減少損失,防止不良影響;

        

       ?、莩T蚍治瞿芰Γ菏潞竽軌蛘_分析異常原因,找出異常的源頭;

        

       ?、逓閮灮芰Γ耗軌虬雅R時措施和行為流程進行優化;

        

       ?、叨ㄒ幏赌芰Γ喊褍灮男袨槲募?、規則化,固化成為規范;

        

       ?、嗬m改善能力:不墨守成規,知道可以打破原有規范,創新和改善。

        

        TPM管理最終帶領企業走進信息化。也就是說,企業的信息化應該在規范化的前提下推進,否則,這種信息化是雜亂無章的,使效率的提升大打折扣。TPM管理引導下的企業信息化程序如下:

        

       ?、倏茖W化:將科學先進的管理模式引人企業,當今國際流行的科學管理思想如TQM、LP、目標管理、項目管理、無邊界管理等,要裝人TPM的車上一起推進;

        

       ?、谝幏痘簩⒏黜椆ぷ鞫技{人規范的軌道,全面推進行為規范;

        

       ?、墼u估化:行為規范的養成要靠檢查、考核和評估,輔之以多種形式的激勵;

        

       ?、苤贫然簩⒏鞣N規范縱橫貫通,以制度加以連接,形成管理網絡。這種網絡不是僵硬死板的,應該是動態可調的;

        

       ?、菪畔⒒涸谝幏逗椭贫然墓芾砜蚣芟乱酥С?、匹配的軟件,形成計算機網絡化的管理環境,進一步保證規范管理信息的快速傳遞,提高工作效率和準確性。

        

        如何讓TPM引導企業走向信息化?以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理培訓公司的相關介紹,做好企業的TPM工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。


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