<source id="20ts5"></source>
<tt id="20ts5"></tt>
    1. 全國統一咨詢熱線:133-8960-3856(微信同號)

      6S咨詢服務中心 TPM咨詢服務中心

      全國咨詢熱線

      133-8960-3856 133-6802-3519

      快速咨詢

      驗證碼

      ×

      自主保全

      您當前的位置:首頁 > TPM管理知識 > 自主保全

      TPM管理實施有幾個階段?

      來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發布時間:2021-12-06 丨 瀏覽次數:

      尊敬的客戶:

      您好!歡迎您來到TPM咨詢服務中心官網,很高興能夠有機會和您一起分享TPM設備管理知識!您可以通過以下幾種方式聯系到我們。

      全國服務熱線:133-8960-3856。

      免責聲明:本文系轉載,版權歸原作者所有。新益為|TPM咨詢服務中心鼓勵原創行為,本文因轉載眾多無法找到原作者。如涉及版權,請聯系電話023-67015863進行刪除!

      《TPM/KTPM精益管理實戰》

        新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述:針對不同階段TPM管理實施的步驟和內容,下面開始詳細講解。從TPM的概念出發,公司開展TPM管理咨詢的主要前提是動員全體員工參與生產和維護。TPM的開發并非易事。它需要領導的大力支持,管理層的戰略規劃,執行部門的實施,以及生產現場的積極參與。在這個基本前提下,TPM管理可以分為準備階段、實施階段和鞏固階段推進。

        

        TPM咨詢

        

        TPM咨詢

        

        1、準備階段

        

        此階段的任務為制定TPM計劃,創造一個適宜的環境和氛圍。具體有4項工作:

        

       ?、賂PM管理的引進宣傳和人員TPM培訓,打好公司上下的思想基礎;

        

       ?、诮⒔M織機構推動TPM成立推進委員會,賦予權利和責任,同時還可成立各種專業的項目組,對TPM的推行進行指導、培訓、解決現場推進困難問題;

        

       ?、劢⒒镜腡PM策略和目標;

        

       ?、芙PM推進總計劃,制定一個全局的計劃,提出口號,使TPM能有效地推行下去。

        

        2、實施階段

        

        此階段的任務為制定目標,落實各項措施,步步深入開展工作。實施階段考驗的就是一個執行力的問題,如何將TPM管理行之有效的推行下去,是每個公司進行TPM管理的難點。具體有5項工作:

        

       ?、僦贫ㄌ岣咴O備綜合效率的措施:成立各專業項目小組,包括設備工程師、操作員及維修人員等,有計劃地選擇不同種類的關鍵設備,抓住典型總結經驗,起到以點帶面的作用。項目小組要幫助基層操作小組確定設備點檢和清理潤滑部位,解決維修難點,提高操作工人的自主維修信心。

        

       ?、诮⒆灾骶S修程序:克服傳統的“我操作,你維修”的分工概念,要幫助操作工人樹立起“操作工人能自主維修,每個人對設備負責”的信心和思想。

        

       ?、圩龊镁S修計劃,這要和小組的自主維修活動結合進行,并根據小組的開展情況對維修計劃進行研究及調整。

        

       ?、芴岣卟僮骱途S修技能的培訓:培訓要對癥下藥,因材施教,有層次地進行培訓。

        

       ?、萁⒃O備初期的管理程序:設備前期管理要考慮維修預防和無維修設計,在設備選型(或設計研制)、安裝、調試及試運行階段,根據試驗結果和出現的問題改進設備。

        

        3、鞏固階段

        

        此階段的任務是檢查評估TPM的結果,改進不足,并制定下一步目標和計劃,使TPM管理長期、有效并且更好地為提高公司效益服務。

        

        需要注意的是,TPM推廣的多個步驟只是TPM導入的過程,導入的結束并不是活動的完成。改善活動是無止境的。追求最佳的公司管理體質,關鍵是保持持續改進活動和水平的持續提高。因此,TPM的推廣過程也是一個PDCA循環,TPM活動需要持續、有效、自主的推廣。TPM咨詢導入過程需要多長時間?它因公司規模和現有管理基礎而異。短的半年到一年,長的兩三年都可以基本完成。以后進公司很正常。管理軌道。

        

        TPM管理實施有幾個階段?以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司的相關介紹,做好企業的TPM工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。


      歡迎您瀏覽TPM咨詢服務中心官網!若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

      1:點擊右側“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

      2:在網站右上角“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞,搜索相關內容;

      3:工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:133-8960-3856 進行咨詢;

      4:非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯系方式和需要咨詢的內容,我們將安排專業顧問給您解答;

      5:點擊TPM咨詢服務中心TPM咨詢服務中心(QQ群號:491012356),為您提供在線問題答疑、學習交流、分享互助、資料下載等幫助;

      回到頂部
      TG淘金网
      <source id="20ts5"></source>
      <tt id="20ts5"></tt>
      1. <source id="20ts5"></source>
        <tt id="20ts5"></tt>
        1. TG淘金网 TG淘金网注册 TG淘金网 TG淘金网 TG淘金网 TG淘金网 TG淘金网 TG淘金网注册